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陶瓷行业，伴随着中国房地产的辉煌，走过了30多年的好时光。在2008年、2012年的“金融危机”面前，似乎都安然无恙。然而，该来的总是会来的。
2014年、2015年、2016年，三年期间，陶瓷企业遭遇的困难越来越多！扯横幅、静坐、堵门，不时在陶瓷厂上演，媒体也越来越多地报道这些“负面新闻”。一旦出现这种新闻，点击率总是奇高。面对该类新闻，尽管麻木，但还是忍不住点开看看，看过之后，徒增叹气！
面对越来越严峻的市场，陶瓷行业的2017会怎么样？以下的关键词或许会贯穿全年。
这个词，将在2017年继续发酵。
前几年，各种企业间的并购逐步增多。在2016年，多家企业面临竞争压力，纷纷抱团，以企业重组或者并购的形式展开合作，增强企业竞争力。最为重磅的是，新明珠和新锦成合作组建新集团——新璟盛，成为2016年岁末的压轴新闻。这个合作，也确实让行业人士大吃一惊！
然而，这是一种资源整合的最佳组合。迈向2017，这类组合将会继续增多。
未来，陶瓷行业也一定会出现占行业份额10%以上的寡头，这样的企业出现，意味着行业机会越来越少。未来的陶瓷行业，一定也会出现20%企业占80%的市场份额，这样的转变，会在不久的将来！
一些所谓的“私抛厂”，2017将会更加追求塑造品牌。因为在过去，他们以产品价格为利剑，攻城拔寨，颇为风光。然而今天，他们不再具有价格优势，转型为品牌操作，才能维持足够的运营空间，为市场操作带来更多机会。一些不愿意更改策略的企业，只能靠贴牌营生，甚至推出行业，这也是市场淘汰的正常结果。
转型之路，远远不是一句口号而已，没有实际的付出，转型只会变为空谈。
为了改变这种状况，部分“私抛厂”在做着这样的事情：
一、组建市场部，强化市场推广能力和品牌运作能力；
二、提升终端形象，在终端树立品牌形象，组建专卖店，注重产品陈列和形象展示，吸纳优秀导购员；
三、压缩陶瓷品牌，集中精力做好几个品牌，数量控制在10个以内，以往动辄十几个、几十个品牌的情形不再出现。期望注册一个商标就成为品牌，成为痴人说梦！
2017年，各类活动开展，将更加频繁。
活动各式各样，就是为了带动促销。在终端的血拼会越来越多，价格也会不断下降，为的是赢得一份市场。
各家的看家本领都会使出来，各方的角斗，也会在终端打得火热，第三方活动推广公司，在2017年，甚至之后一两年，都还是挺有市场的。
但是做活动的思路要改变，随着市场的变化，和跨界整合的兴起，活动不是三方的事情，会是多方的整合，缺乏有力的整合能力，带不来促销效果，将会被市场淘汰。
环保升级，设备更新，将在2017年继续影响陶瓷行业，这些将导致一批企业退出市场。环保的改进，虽说能给行业带来良性发展，但环保成本高昂，企业未必能够真正愿意投入。
这是一个两难的境地，不投入有可能被政府淘汰，投入了要收回成本，需要时日较长。对此，政府部门可以对企业进行引导，或者进行补贴，来对企业的环保系统升级。而一些从事环保系统改造的公司，也可以与企业进行合作，通过分红、分期付款等形式，减少企业负担，甚至可以使用“众筹”等最新的筹款方式。
以上关键词，也许对企业来说，并不一定都对，但若需更好向前发展，这几个词非常重要。我们只有读懂这几个词，才能更好地针对性去调整，不要等到机会不多，甚至溜走时才醒悟过来。而用好这几个关键词，机会也将越多！（来源：陶瓷资讯，版权归作者所有，如有侵权请及时联系）
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